您的位置: 首页 >> 环保新闻

环卫并购元年来临如何提前锁定稀缺的优质并

发布时间:2018-08-29 17:29:34  来源:互联网   阅读:0

环卫并购元年来临,如何提前锁定稀缺的优质并购目标

随着垃圾分类及农村垃圾治理市场异军突起,环卫市场即将走出以往“跑马圈地”的“扫大街”阶段,转而进入以技术和资金实力提高市场占有率,以及同类行业之间的产业链横向整合阶段。

一环卫并购虽然刚刚开始,但整个市场上已然十分热闹。

在2015年国家大力推行PPP模式之前,环卫行业缺乏吸引资本的魅力,大型企业凤毛麟角,“一个订单撑起一个企业”现象普遍。目前,这一格局正在改变,拥有技术和资本实力的龙头企业开始加速市场扩张,通过并购来提高市场占有率成为环卫巨头的有力武器。

据环境司南不完全统计,近三年针对环卫企业的并购案例接近20起,其中10起发生在尚未完结的2017年。这其中不乏像“海南瑞泽16.6亿收购广东绿润”、“盈峰控股74亿并购中联重科环境”这样的并案大案。

一个行业的发展总是有着相似之处。环卫行业在今年在智慧环卫、环卫服务、垃圾处理等领域的收购,其背后体现出市场扩张、业务协同等特点。

国内水务市场化的元年出现在2002到2003年间,在2005年之后逐渐有了大量的上市公司出现,并在2011年至2012年间出现并购高峰,仅在该年度,国内涉水公司的并购交易案例就超过100件。

没有对比就没有伤害。反观市政公用事业市场化的另一领域——环卫市场化,基本上与水务市场化同时起步,但在2002年国家下发《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》以来的这些年里,环卫企业规模发展显然过于步履蹒跚。

环卫行业里大大小小的企业,有的在收购平台,有的在补齐短板,有的在扩张规模......2017年是否如资本所说的“是环卫并购的开幕”?

二在优质企业稀缺的混沌市场中,如何找到最具并购价值的环卫公司?

男怕入错行,女怕嫁错郎。环卫企业并购的风险是显而易见的。

在数据能见度极低的环卫市场,作为并购企业

环卫并购元年来临如何提前锁定稀缺的优质并

,获得并购对象的相关经营数据,并不是一件容易的事情。

作为国内独家建有完整“环卫市场化基础数据库”的环境司南,是目前国内唯一的掌握有全国历年环卫市场化数据的专业机构。通过环境司南,用户可以全面、精准地获取任何一家环卫公司的历史数据和经营业绩,有效筛选每个区域市场最有价值的并购标的,在优质企业稀缺的环卫汪洋中提前锁定目标。

当然,如果用户有更深层次的数据需求,环境司南还可以为用户提供更深入的环卫企业背景资料调查,通过消除认识盲区,构建信息对称的良性环卫并购秩序,实现并购企业与并购对象的高度融合和优势互补,提高环卫并购的成功率。

标签: